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人才理念

　　以“吸引人才、發(fā)展人才、激勵人才”的賦能思想，確保實現(xiàn)人力資源與其他資源的最佳配寘，有效地激勵員工，最大限度地開發(fā)和利用人力資源潛力，從而最終實現(xiàn)員工、企業(yè)、客戶、社會的共贏與發(fā)展。
　　吸引人才
　　在對的時間，吸引對的人才，放在對的職位上。公司打造健全的薪資、福利、績效管理體系，公平的選拔和晉昇機制，吸引更多優(yōu)秀的人才加入公司共同發(fā)展。
　　發(fā)展人才
　　企業(yè)的發(fā)展依賴人，注重員工能力的發(fā)展，讓每個員工都有學習和發(fā)展的機會並為公司作出貢獻，發(fā)展自身的同時發(fā)展公司的業(yè)務。您的成長就是公司的成長，員工與公司共同成長。
　　激勵人才
　　構建完善的薪資福利體系和人才發(fā)展機制，打造舒適的工作環(huán)境，營造積極向上的企業(yè)文化，激勵人才、留住人才。

職業(yè)發(fā)展

　　每位員工都獨一無二，擁有不同崗位性質和人格特質。囙此，我們構建了系統(tǒng)化、個性化的職業(yè)發(fā)展體系。
　　提供多元化職業(yè)發(fā)展通道
　　隨著員工經驗和技能的提升，他們將逐漸明確自己的職業(yè)興趣和擅長點，更加清晰自己是適合走專業(yè)技術路線，還是管理路線。我們將綜合評估員工的工作業(yè)績、能力、態(tài)度等因素，幫助他們在適合自己的道路上不斷前進。
　　鼓勵內部競聘
　　當公司內部職務有空缺時，我們會優(yōu)先考慮從內部選拔合適的人才。這一機制不僅為員工提供了更多的晉昇機會和發(fā)展空間，也促進了公司內部人才的合理流動和優(yōu)化配置。
　　完善培訓體系，助力職業(yè)發(fā)展
　　培訓體系包括新員工、專業(yè)技能及管理能力提升體系；採用師徒制、內訓、外聘講師、外派公開課等線上、線下結合的培訓管道來鞏固員工技能、提升業(yè)務水準，發(fā)掘潛力人才，全面促進員工職業(yè)發(fā)展。

薪酬福利